1、企业技术中心的建设与发展历程
为了提高公司科学技术的自主开发能力和利用社会资源能力，促使企业成为技术开发与技术创新的主体，公司整合技术力量，成立技术中心。技术中心经过多年的建设、发展和深化拓展，集聚了公司各专业的研发人才，以瓷绝缘子为主导产品，以提升产品强韧性、耐候、釉面自洁等特性为主要研究方向，逐步形成自身的科研开发基础和特色，在新技术、新工艺、新材料、新产品研发等方面具备行业领先优势，成为公司技术创新体系的核心力量。
企业技术中心的建设与发展主要体现在如下几个方面：
①配套完善、先进的研发设备，为科研活动顺利开展创造良好条件
公司技术中心下设的部门以功能划分，根据不同功能配置、完善相应的研发或检测设备。在检测部配置了局部智能放电检测仪、绝缘电阻测试仪、电子万能试验机、高压试验设备等行业先进的检测仪器，满足产品各类物理和电性能测试、分析的需要。在研发部设置200T 机电联合试验机、三工位立式热机、卧式例行试验机等多种实验设备，保证新产品、新工艺的顺利开发完成。
②建立专业结构合理的研发团队
技术中心已形成一支积极向上、团结协作的研究队伍，从原来专职研发的8人团队发展到总人数24人，其中高级工程师6人，涵盖电瓷制造、无机非金属材料、硅酸盐工程、电气自动化、机电一体化、材料力学等相关专业，保证技术中心正常的研究开发和日常管理工作。
③建立、完善、严格执行技术中心研发规章制度
制度建设是企业技术中心规范化、科学化运作的基础，是中心有效管理的基础。为了充分发挥技术中心在公司技术开发和技术创新中的重要作用，公司制订并不断完善相关研发规章制度，使其具有合理性、科学性和可操作性，包括《技术中心章程》、《研发项目立项管理制度》、《研发费用财务管理制度》、《企业研发准备金制度》、《研发费用辅助账管理制度》、《产学研合作管理办法》、《企业内部创新创业管理制度》、《企业员工培训计划方案》等一系列规章制度。规章制度中明确了技术中心的各项职责和责任部门，做到任务层层分解、部门协作配合。到目前为止，技术中心一直恪守落实职责，并有条不紊地开展各项研究，充分发挥其技术服务职能，并高效、良好地运行下去。
2、企业技术中心组织架构和职责
公司技术中心的总面积为3500平米，下设研发部、工艺开发部、质量部和综合管理办公室等4个部门；技术中心拥有多名国内同行业知名技术专家组成的技术专家委员会，以及非常优秀的技术人才团队；并建立了一整套完善的技术管理体系和技术创新运行机制。
（1）技术中心的组织结构
（2）技术中心的职责
技术中心主任 由领导层公司总工程师担任，其职责是主要负责技术中心总体工作，包括中心发展、技术统筹等。
研发部 主要负责中心瓷绝缘子等新产品、新技术开发。
工艺开发部 主要负责中心新产品工艺开发和成果转化。
质量部 主要负责中心产品分析检测，为新产品评价及品质控制保驾护航。
综合管理办公室 主要负责中心的日常事务办理机构。其职责主要是负责日常事务、图书资料和科研人员、项目成果、学术会议、研究工作报告等档案管理和实验室网页的建设与维护工作。
